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亚博爱游戏|普华永道:企业如何举行数字化战略转型;盒马用快时尚思维做生鲜
本文摘要:普华永道:企业如何举行数字化战略转型企业推进数字化转型的历程中,业务应用、IT 架构、组织机制建设等事情环环相扣。

普华永道:企业如何举行数字化战略转型企业推进数字化转型的历程中,业务应用、IT 架构、组织机制建设等事情环环相扣。企业要分清哪是因、哪是果,建设多维度的企业数字化成熟度评估体系,用于判断企业所处的数字化阶段,找出推进倒霉的可能原因,以及相应需要接纳的措施。

普华永道企业数字化成熟度评估框架从数字化战略引领、业务应用效果、技术支撑能力、数据支撑能力、组织支撑能力,以及数字化厘革六个维度对企业的数字化成熟度举行评估(见图1)。其中引领性指标是第一点“数字化战略”,业务应用效果性指标是第二点“数字化业务应用”,其余四个维度(3~6)是支撑性要素,每个维度又可以细分为若干子维度。

图1:企业数字化成熟度评估架构凭据企业的数字化成熟度差别,可以将企业数字化转型所处的阶段分为在线化、集成化、数字化、智能化四个阶段。现在中国大部门传统企业处于在线化和集成化阶段,少数企业进入数字化阶段。

智能化的局部应用已经泛起,大规模成体系地应用在传统企业的情况尚不多见。处于在线化和集成化阶段的企业,当前数字化转型的两项任务是:建设数字化转型的蓝图;加速完成企业运营的在线化和集成化,为真正实现企业的数字化分析和洞察打下坚实基础。从互联网1.0时期开始至今,中国传统企业数字化转型十余年,整体效果并不理想,因为在推动转型历程中面临种种由于技术不足和机制不足交织在一起形成的固有难点。

常见的难题包罗五种:对数字化转型的观点明白纷歧;难以制定数字化转型的目的和评估数字化带来的实际业务价值;可选项过多,每个业务和职能部门都有许多想法,但缺乏清晰的路径;缺乏数字化人才;传统企业的事情机制不适合推动数字化这种跨部门、求创新的厘革。解决这些难点,普华永道建议统一思想、统筹计划,并建设与企业数字化成熟度相匹配的推进机制。

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资源层面通过内外 IT 气力的整合/借用。运作方式上,从项目制向产物制转移;人员上,初期重点强化 IT 团队中的产物司理、数据分析、业务架构类的队伍建设。差别类型企业在转型历程中面临的难点是纷歧样的。

对于规模较大,业务较庞大的企业,在转型初期,建设适合的转型推进机制,是比解决技术上的难点更重要的事情。总的来说,新形势下企业推进数字化转型时,要充实使用疫情带来的契机,系统性地解决企业在转型历程中面临的认识不统一、机制不健全、能力不具备等难题,以企业所处的转型阶段为出发点,参照数字化企业的特征,制定切合企业自身需求的转型方案,稳步有序地实现以客户为中心、以智慧分析为大脑的领先数字化企业。

物美张文中:实体店一定会存在 但必须数字化转型升级12月6日,物美团体首创人、多点DMALL董事长张文中出席《中国企业首脑年会》并揭晓主旨演讲称,虽然传统实体零售模式已经无法很好的为消费者服务,服务效率、服务水平、反映速度都比力滞后,但实体零售仍将存在。因为实体店可以提供许多线上无法提供的服务,如即时配送、堂食、剃头、洗衣洗鞋等服务。

实体店通过革新将大有可为,这种革新就是全面数字化+彻底回归商业本质,最终让消费者获得更大满足。名创优品叶国富:IP文化创意+店肆创新+数字化+人才升级,打造焦点竞争力12月6日下午消息,在中国企业首脑年会上,名创优品首创人、CEO叶国富表现,要打造企业的焦点竞争力,一是产物的创新。他认为中国零售经由了三个时代,1.0时代是低价时代,谁的价钱更低谁有好生意。

2.0时代是性价比时代,从优衣库、小米和名创优品崛起,性价比时代到来。现在是3.0时代,需要回到以IP和文化创意的工业。“今天产物创新如果只是讲性价比,感动不了90后的消费者。

”他说。二是店肆的创新。一个高质量的店肆一定是盈利的店肆,而店肆要盈利就要离主顾近一点、小一点。

“社区团购再干一两年,500平方以上的超市基本上没戏了。可是你离主顾越近,给主顾缔造更大的价值,这种店肆才有价值。”三是通过数字化,如何买通线上、线下的能力和全渠道能力。今天只做线上不行,只做线下也不行,如何离主顾又近,又为主顾缔造价值。

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四是人才的升级。他表现,名创优品从去年开始大量招聘985黑马班,每年要招聘一大批985的学生干零售。

山姆旗舰店首入深圳前海 将实施数字化和智能化的全渠道零售战略克日,深圳市前海治理局与沃尔玛(中国)投资有限公司在前海举行《前海山姆旗舰店项目互助协议》签约仪式,山姆旗舰店落户前海。山姆会员商店业务总裁兼副首席执行官文安德表现,沃尔玛将依托知名零售品牌和高品质会员服务优势,实施数字化和智能化的全渠道零售战略,打造以消费者为中心的沃尔玛生态体系。

家家悦新一代大卖场开业 主顾可享受新零售潮水体验克日,SPAR家家悦济南丁豪广场店正式开业。SPAR家家悦丁豪广场店,是山东济南现在为止开设规模最大的新一代超大卖场,位于济南高新区丁豪广场购物中心地下一层,总面积近16,000平方米。SPAR家家悦丁豪广场店创新性融合家家悦生活港模式,精选全球优质商品、时尚舒适的购物情况,线上线下、到店抵家完美融合,让主顾享受新零售带来的潮水购物体验。

盒马今年已推出两万款新品,用快时尚思维做生鲜克日,盒马全国标品采销总司理赵家钰表现,盒马焦点的计谋是问商品要流量,问供应链要效率。今年以来,盒马已经推出凌驾20000款新品,其中6000多款为盒马自有品牌商品,盒马方面称其新品迭代速度比行业快3到4倍。赵家钰表现,盒马许多产物的改变都源于整个消费市场的洞察。苏宁易购新物种“云网万店”A轮融资60亿11月30日晚,苏宁易购表现,为充实发挥多年积累的互联网零售运营履历,将形成的焦点零售能力全面开放赋能,旗下子公司云网万店科技有限公司(以下简称“云网万店”)完成A轮融资,由深创投领投,融资金额60亿元人民币。

资料显示,苏宁易购旗下云网万店建立于2020年11月11日,其业务包罗面向用户和商户提供电商和当地互联网等全场景融合生意业务服务,以及面向零售商和供应商提供供应链、物流、售后和各业态的零售云服务。茶颜悦色武汉首店排队8小时12月1日,茶颜悦色省外首店在武汉天地开业。而且,一次性地开出多家门店,且都是100㎡以上大店、主题特色店。

这次行动,被茶颜悦色看作品牌的“二次创业”。据相识,茶颜悦色这个原定于2020年1月开始的出长沙行动,因疫情原因推迟近1年才落地。

而茶颜悦色在内部团队的建设上,早已“闭关修炼”多时;长沙外门店的原物料供应,现在以周为频率举行配送;每个门店均在店周边设立堆栈,形成“一店一仓”的供应战略。此次武汉开业的新店,都围绕主题观点展开。武汉天地店是家茶叶子主题店,不仅售卖现制饮品,还推出多款茶叶、零售产物。接下来要开业的新店,也划分是游园会店、“破茧”、“凤彩”汉绣主题观点店。

新茶饮品牌,一直有尺度店+主题店的结构计谋:尺度店卖力门店密度,而主题店能让消费者在体验中感受品牌理念和文化,举行更全面的认知渗透。茶颜悦色变换差别主题开出新店,多次输出其中国风特色气势派头,让消费者深度感知,从而形成对品牌的明白,认知上凸显出独占标签。但入武汉也只是茶颜悦色“二次创业”的起点。

跨出大本营后,在产物、团队、供应链上的建设连续完善,和粉丝关系的维护如何转变,都将是茶颜悦色接下来的磨练。兴盛优选或将开启新一轮融资12月2日消息,社区团购创业公司兴盛优选即将开启新一轮融资。一位到场本轮融资人士称,额度“小大由之,看市场时机”,融资额开端定在2亿-5亿美元,估值为50亿美元左右。停止现在,兴盛优选距上轮融资不外5个月,今年7月份兴盛优选完成C+轮8 亿美元募资,投资阵容强大:KKR领投,、红杉中国、天一资本跟投,投后估值 40 亿美元,是一年前的四倍。

顺丰优选“双12”上线飞天茅台,缓解消费旺季的供需压力据悉,在“双12”期间,顺丰优选再度上线1499元飞天茅台。从12月1日起,天天10点开启抢购。近年来,为控价稳市,茅台在销售战略上加大直营和电商渠道、重整经销商和渠道扁平化,同时扩大产能、优化产物线。

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顺丰优选表现,1499元飞天茅台在顺丰优选的放量供应,承接一部门元旦、春节的市场需求,调整市场预期,可以助力茅台更好地将价钱控制在康健合理水平。美团菜大全将菜市场搬到线上 从线上找增量据相识,现在美团菜大全已经把北京市近30个传统菜市场搬到了外卖平台上,“现在城八区都已有店了”,美团菜大全有关卖力人说,身处配送笼罩规模内的市民,打开美团或者美团外卖搜索“菜大全”,即可下单享受菜市场新鲜菜30分钟送抵家的外卖服务。特别是最近大幅降温之后,菜大全还上线了“秋冬暖心菜,一键买齐”的服务。饿了么启动双12,发力会员运营12月1日,饿了么宣布“1212超级粉丝狂欢节”启动。

饿了么CEO王磊透露,双12期间,一些餐饮品牌将以饿了么为主要阵地,发力会员运营。据饿了么方面先容,12月1日起,饿了么首次与麦当劳、西贝、7分甜等34个大牌推出团结福利,开通或续费超级吃货卡季卡。授权成为品牌会员后,用户可享受饿了么和大牌商家团结推出的双重权益。、京东社区团购收购美菜网旗下美家买菜 刘强东亲自带队京东社区团购克日,京东已对生鲜电商平台美菜网旗下的子品牌——美家买菜开启了收购。

一名靠近美家买菜高层的知情人士证实,情况属实。但现在收购金额不详,业内人士预测不会凌驾2亿美元。公然资料显示,美家买菜属于社区团购性质的平台,即以社区为单元,由宝妈或东家成为团长,在线上借助微信群、小法式等组织社区住民拼团,线下交付自提,由平台提供采购、物流仓储及售后支持。

12月2日,在京东高管早会上,刘强东提出会亲自下场带队,领导京东打好社区团购一仗。据悉,现在,京东已经集中整合了其社区团购业务友家铺子、蛐蛐购和京东区区购,在京东大商超全渠道事业群下专门设置了社区团购业务部,卖力人为邵宏杰,直接向该事业群卖力人冯轶汇报。大润发历史性迭代完成,拥抱大阿里克日,大润发举行年会,黄明规矩式接班林小海。

今年6月,就有报道称,阿里巴巴副总裁、零售通总司理林小海将接受大润发,担任大润发CEO,直接向阿里巴巴CEO张勇汇报。10月19日,阿里宣布拟通过增资280亿港元取得高鑫零售控股权。高鑫零售被正式纳入阿里麾下。

半城云获数百万元天使轮融资据媒体报道,专注餐饮等线下业态企微私域流量运营的半城云完成数百万人民币天使轮融资,投资方为浩方创投,华兴Alpha任独家财政照料。本轮融资后,半城云计划继续优化产物在数据分析、计谋、SOP等方面的能力,并提高谋划计谋的自动化水平。零售数字化厂商“云启星辰”已完成千万级融资 12月3日消息,零售数字化厂商“云启星辰”已完成由涌铧资本投资的A轮及由周大福领投的战略A+轮融资,累计融资金额凌驾2000万。据悉,云启星辰建立于2017年,公司聚焦于零售行业数字化服务方案,资助企业搭建线上云店、数据魔方、SCRM 营销插件,并完成零售导购与客户全?命周期治理。

现在,云启星辰的客户包罗周大福、老凤祥、K11、铂爵旅拍等多个头部零售品牌。北京消协公布《后疫情时代食品宁静消费观察陈诉》,消费习惯发生转变克日,北京市消费者协会公布《后疫情时代食品宁静消费观察陈诉》。

观察效果显示,后疫情期间,65.38%的受访者选择在超市或便利店购置食品,46.15%的受访者选择在网上购置食品,35.74%的受访者选择在集贸市场购置食品,7.6%的受访者通过统一配送方式购置食品,2.72%的受访者通过其他方式购置食品。全国90%以上入口冷链食品可追溯克日,据 ,市场羁系总局正全面推进入口冷链食品追溯治理平台建设,进一步强化新冠病毒输入风险“物防”措施。现在,全国入口冷链食品追溯治理平台上线运行。接入全国平台试运行的9个省(市),冷链食品首站入口量占全国90%以上,基本实现从海关入关到生产加工、批发零售、餐饮服务的全链条信息化追溯。

海南计划到2025年基本建成区域性国际冷链物流中心12月7日消息,克日,海南省生长革新委公布《海南省“十四五”冷链物流生长计划》(征求意见稿)。征求意见稿提出,到2025年,根据海南自由商业港建设要求,高尺度建成一批规模大、数字化、智能化的冷链物流设施;建设海南省冷链物流供应链数字平台;基本建设以冷链中间品加工贴牌增值服务为主,适应全省住民消费升级需求,治理规范、国际尺度、无缝衔接、可追溯的冷链物流服务体系,基本建成区域性国际冷链物流中心。

运动预告:2021以“赋能进化,在厘革中赢得先机”为主题的第十四届中国商业信息化行业大会暨第十四届智慧商业信息化展览会将于3月25-27日落户在“长三角、珠三角众多都会围绕的要地都会”南昌隆重召开。行业同仁在聚智交流互助中洞见未来零售及线下实体生长趋势,以及数字化对策、生态互助和供需解决方案。诚挚邀请您配合打造一年一度的中国智慧商业信息化、数字化、智能化行业盛会,互助共赢!参展企业预计近300家,包罗:细分零售各业态数字化运营解决方案以及全链路数字化、新商业智能硬件的开发平台和技术服务、赋能新零售落地技术方案(中台系统、ERP、OMS、WMS、EHR)、小法式、自助收银、人脸识别、全渠道解决方案、零售(餐饮)POS软硬件、智能POS及聚合支付、云服务、云POS与SAAS、大数据(数据分析和BI)、SCRM(会员营销、社群营销。

社交营销)CRM(会员治理)、供应链与物流配送、自助服务、电子秤及称重、无人店、打印、云打印、扫描、RFID、电子价签、电子货架、人工智能(AI)(智能摄像头、全息技术、智能机械人、智能终端、智能货柜、智能客服、智能安防、AR/VR)通信技术:5G技术新应用、AIoT+5G、区块链等。


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